04.09.2017

Прикладной мастер-класс "Плановые задания для сотрудников салона красоты"

По роду своей деятельности я часто общаюсь с директорами салонов красоты, и картина складывается совсем не радужная.



Что мы видим:


Бизнес плывет по течению

Подвержен сезонным спадам

Нет четко выстроенной системы мотивации сотрудников

Нет денег на развитие

Нет уверенности в завтрашнем дне
Специалистам отдается грабительский %





Основная задача предприятия - приносить прибыль!

Сегодня, имея более 30 лет опыта работы в красивом бизнесе, могу сказать, для эффективной и стабильной работы салона должны быть разработаны и внедрены плановые задания для администраторов, специалистов и управляющих.

Плановые показатели можно подкручивать и менять. Каждому сотруднику выставляются определенные плановые задания, эти задания могут меняться каждый месяц, это зависит от результатов работы и от стратегических планов предприятия, основаны на статистике. Анализируя результаты работы специалиста, я определяю плановое задание.

Естественно, план будет расти, но постепенно


Как рассчитывать плановое задание и з/п для сотрудников?




Мастер-класс рассчитан на два дня.


1 день


Это подготовительный этап
Первое, что мы начнем с вами изучать и вводить в салоне - статистика.
Важна точка отсчета. Это основа основ - база, без которой выстроить систему невозможно!
Я думаю, многие из вас пишут цифры и даже имеют программы.
Вот вы собрали статистические данные, а что с ними делать дальше?
Как заставить их работать на прибыль?
Обо всем об этом вы узнаете, пройдя мастер-класс.
После первого занятие высылается пакет практических материалов и домашние задание.

2 день


А вот тут самое интересное.
На основе собранных статистических данных вашего салона мы будем выстраивать плановые задания для специалистов, администраторов, управляющих (у кого есть).
Выставляются разные плановые показатели и зависят они от должности, от личностных качеств, и от стажа работы, и от многого другого.


Вы узнаете:


  Из каких компонентов состоит план

  Как выбрать показатели для составления плана

  Как выставить план так, чтобы не напугать сотрудника, а стимулировать к росту

  Как внедрить плановые задания в работу салона

  Как мотивировать сотрудников выполнять план (реальные кейсы)

  Как рассчитывать з/п сотрудника


Как будут проходить занятия


Каждое занятие – это отдельная тема с мини-тренингом;
Вы получаете практические задания, что нужно сделать по той теме, которую обсуждаем;
Мы рассматриваем конкретные примеры участников нашей группы.
Если Вы не смогли попасть на занятие, можете прослушать его в записи.
Но, конечно же, лучше всего присутствовать на наших встречах. Потому что для многих важна именно обратная связь по волнующим вопросам.
Если Вы являетесь участником мастер-класса у вас есть большой шанс собрать достаточно много информации и получить блестящий результат.

Результат:


  • Увеличение числа “комплексных клиентов” Комплексный клиент - клиент, который купил не одну услугу, а несколько + косметику для домашнего ухода
  • Повышение уровня сервиса;
  • Продвижение новых услуг;
  • Рост продаж косметики
  • Снижение затрат.
  • Уменьшения ФОТ, заработная плата в моих салонах 26-30% от валового оборота мастера
  • Повышение конкурентоспособности.
  • Появились свободные денежные средства на развитие;
  • Увеличение прибыли.

Спикер:

Лисова Наталья Николаевна

  • эксперт по построению салонного бизнеса;
  • преподавательский опыт 20 лет;
  • владелица салонов красоты "Баттерфляй", "RICH";
  • директор школы парикмахерского искусства "Мастер-класс плюс"

Формат проведения


   Вебинарные занятия;

   20 сентября с 12:00 до 14:00 мск

  29 сентября с 12:00 до 16:00 мск

   Практические материалы высылаются на email


Что вы получите в итоге:



Диплом о прохождении курса



  Пакет практических материалов




Запись прикладного мастеркласса

который вы сможете пересмотреть в любое время.


Заказ курса

Стоимость: 5 800 руб.


Нажимая "Оплатить" вы принимаете условия договора, изложенные по ссылке.
Услуги оказывает ИП Лисова Наталья Николаевна. Адрес местонахождения: 445056, г. Тольятти, ул.Дзержинского, д.5-кв.12. Почта salonnamillion@mail.ru. ИНН 632113943728, ОГРНИП 314632007200011, БИК 044525201.

Чек лист по работе администратора

Нажимая кнопку "Скачать" вы даете согласие на обработку персональных данных.